河北慧日信息技術(shù)有限公司

現(xiàn)在業(yè)界多數(shù)還是將云計(jì)算作為一個(gè)技術(shù)解決方案，但其實(shí)對(duì)于應(yīng)用來說，只有云計(jì)算作為業(yè)務(wù)解決方案才會(huì)有更大的市場(chǎng)。只是當(dāng)下很多云計(jì)算的解決方案依然存在著不足，不是技術(shù)層面，而是業(yè)務(wù)層面。

大中型企業(yè)尤其是一些跨國企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的模式和地域的不斷擴(kuò)大，顯然對(duì)IT的需求也會(huì)越來越多。云計(jì)算近幾年日益成為新寵，而隨著云計(jì)算技術(shù)的方案的成熟，更多人覺得也許大中型企業(yè)廣泛采用公有云也是有可能的。

引入云計(jì)算，先從食品制造業(yè)的現(xiàn)狀說起

無論是否引入云計(jì)算、以何種模式引進(jìn)，我們都需要先看看行業(yè)的現(xiàn)狀。以食品制造行業(yè)為例，這個(gè)行業(yè)千變?nèi)f化，又有嚴(yán)格的食品安全要求，很難有一個(gè)通用的IT解決方案。不管是國企還是外企的食品制造業(yè)，整體在IT建設(shè)上其實(shí)很難找到有規(guī)律可循，水平多事參差不齊的。一些走在較前面的食品制造業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部信息化上已經(jīng)做的很好，也打通了供應(yīng)鏈，在面對(duì)新興的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境時(shí)也有應(yīng)對(duì)的解決方案。甚至，更多面向終端客戶的一些制造企業(yè)開始更多地去考慮如何提升用戶的體驗(yàn)。

但是多數(shù)的食品制造業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)顯然還沒有一個(gè)很好的思路。原有的IT建設(shè)思路在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下弊端日益凸顯。很多傳統(tǒng)企業(yè)的IT建設(shè)很容易直接進(jìn)入信息系統(tǒng)的選型階段，雖然也走了需求調(diào)研、現(xiàn)狀分析、解決方案和供應(yīng)商評(píng)估等步驟，但是很多還是會(huì)偏技術(shù)、偏局部。傳統(tǒng)企業(yè)在IT選型上的一個(gè)很大問題，是并沒有將IT作為一個(gè)管理和戰(zhàn)略問題來面對(duì)。

這也直接導(dǎo)致了在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊時(shí)，很多傳統(tǒng)企業(yè)的被動(dòng)性。尤其食品制造這樣一個(gè)特殊的領(lǐng)域，不少企業(yè)都是在很保守地強(qiáng)調(diào)安全性，固守在傳統(tǒng)的管理和業(yè)務(wù)模式上。而外部環(huán)境發(fā)生巨大變化時(shí)，這類企業(yè)在應(yīng)對(duì)時(shí)很難有一個(gè)完整的把控。因?yàn)槟壳昂芏嗟膫鹘y(tǒng)食品制造企業(yè)在管理的成熟度上還是有欠缺的，多數(shù)對(duì)自身經(jīng)營模式、運(yùn)作模式和盈利模式并不能準(zhǔn)確把控。因此，到?jīng)_擊來臨時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)并不能完全寄希望于某個(gè)技術(shù)方案可以改變現(xiàn)狀，而是整個(gè)管理理念和整個(gè)IT建設(shè)思路的轉(zhuǎn)變。

對(duì)云計(jì)算的期望：對(duì)業(yè)務(wù)流程做出變革

什么樣的技術(shù)是可能改變傳統(tǒng)食品制造業(yè)的IT現(xiàn)狀、滿足業(yè)務(wù)需求的？這里我們要說到云計(jì)算了。現(xiàn)在食品行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)沖擊時(shí)，都在思索著一些變革，尤其業(yè)務(wù)模式。顯然，云計(jì)算的模式比傳統(tǒng)的IT架構(gòu)模式更容易滿足這樣的需求。因?yàn)楝F(xiàn)在外部環(huán)境的波動(dòng)，也導(dǎo)致企業(yè)的一些業(yè)務(wù)的形式也是會(huì)有波動(dòng)的，云計(jì)算的靈活性和擴(kuò)展性是很大的優(yōu)勢(shì)。

只是，在向云計(jì)算遷移時(shí)，需要重點(diǎn)考慮五個(gè)方面的問題：

1、哪些業(yè)務(wù)適合容易部署的公有云？公有云的趨勢(shì)不可避免，大中型企業(yè)在不如部署公有云時(shí)顧慮會(huì)比中小企業(yè)更多，一個(gè)首要問題是思索哪些業(yè)務(wù)可以放到云端，一些新的業(yè)務(wù)、對(duì)安全級(jí)別沒有那么高的企業(yè)IT資源有限而對(duì)IT的需求卻日益復(fù)雜的企業(yè)業(yè)務(wù)可以采取公有云的模式；

2、云計(jì)算的采用，應(yīng)考慮其對(duì)業(yè)務(wù)模式和管理模式的改變，我們傾向于大中型企業(yè)采用混合云的模式，這也要求對(duì)企業(yè)整個(gè)IT進(jìn)行重新全面的規(guī)劃；

3、如何利用云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，而不是直接copy原有的系統(tǒng)。這個(gè)應(yīng)該是大中型企業(yè)最為關(guān)心的問題了；

4、安全問題依然是重點(diǎn)考慮的，尤其是食品行業(yè)。選型云計(jì)算供應(yīng)商，尤其是公有云應(yīng)更加重視這個(gè)廠商的服務(wù)安全級(jí)別；

5、成本問題。盡管多數(shù)大中型企業(yè)在IT建設(shè)上，成本不是第一要考慮的因素，但是在引入云計(jì)算時(shí)，企業(yè)會(huì)重點(diǎn)這樣一個(gè)新模式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)成本。

對(duì)于市場(chǎng)上現(xiàn)在較多的云計(jì)算供應(yīng)商，尤其是公有云這樣一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)大中型企業(yè)挑戰(zhàn)更大領(lǐng)域，這樣又回到了全文開篇中提到的：云計(jì)算應(yīng)該作為業(yè)務(wù)解決方案。

在通盤考慮了，引入云計(jì)算的各種問題之后，在選型供應(yīng)商時(shí)，有關(guān)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)大中型企業(yè)不應(yīng)該再陷入原來的邏輯，只考慮技術(shù)、不考慮業(yè)務(wù)。因此，最看重的應(yīng)當(dāng)是方案供應(yīng)商的產(chǎn)品能否跳出傳統(tǒng)的框架，從互聯(lián)網(wǎng)思維的角度來和企業(yè)業(yè)務(wù)有更好的結(jié)合和創(chuàng)新，同時(shí)在最基礎(chǔ)的硬件層面的可靠性、安全性依然是需要重點(diǎn)去考慮的。

傳統(tǒng)大中型企業(yè)，尤其是食品行業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊時(shí)，有的或已意識(shí)到要重視用戶體驗(yàn)，有的還只是在徘徊，但無論是哪種企業(yè)，其實(shí)IT都在遭遇著管理和業(yè)務(wù)層面的挑戰(zhàn)。云計(jì)算作為一個(gè)“理想”的解決方案時(shí)，無論是食品企業(yè)本身，還是云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商，其實(shí)都應(yīng)該考慮一個(gè)問題，那就是：云計(jì)算要給傳統(tǒng)大中型企業(yè)帶來的不僅是技術(shù)的解決方案，更應(yīng)該是業(yè)務(wù)的變革。