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建立數(shù)據(jù)策略的關(guān)鍵組成部分

更新時間：2021年12月17日　　11090瀏覽

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現(xiàn)如今，每個公司都是一個由數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)包圍的企業(yè)。從跟蹤庫存水平的街角小店，到預(yù)測市場趨勢和全球運(yùn)輸成本的跨國制造商，我們都在依靠數(shù)據(jù)來運(yùn)行。

更準(zhǔn)確地說，我們在使用許多類型的數(shù)據(jù)。例如，所有類型的企業(yè)都有交易、引用和客戶關(guān)系的數(shù)據(jù)。我們也可能有特定行業(yè)的數(shù)據(jù)和來自外部的數(shù)據(jù)，描述數(shù)據(jù)格式和用途的元數(shù)據(jù)也很重要。

通常情況下，我們集成所有這些數(shù)據(jù)類型來創(chuàng)建專門的分析數(shù)據(jù)集。讓這個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)保持井然有序，這是一個精心策劃的數(shù)據(jù)策略，以一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)架構(gòu)為基礎(chǔ)。

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什么是數(shù)據(jù)策略?

數(shù)據(jù)策略包括一套在企業(yè)中使用數(shù)據(jù)的長期目標(biāo)，以及支持這些目標(biāo)的政策和應(yīng)用實踐。為了取得成功，數(shù)據(jù)策略必須涵蓋數(shù)據(jù)的所有用途。而且，它不能只包括數(shù)據(jù)管理和分析的技術(shù)流程。正如我們將看到的，在管理和理解數(shù)據(jù)方面，人為因素也很重要。

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為什么企業(yè)需要數(shù)據(jù)策略?

顯然，現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略取決于數(shù)據(jù)。我們不能再把如此重要的企業(yè)資產(chǎn)的管理、安全和使用留給個人數(shù)據(jù)架構(gòu)師或開發(fā)人員了。我們需要一個全面的數(shù)據(jù)策略，在廣泛的參與和支持下，以確保數(shù)據(jù)得到良好的管理和有效的使用。

六個關(guān)鍵部分

01 數(shù)據(jù)

這是最基本的組成部分。數(shù)據(jù)策略的價值必須建立在企業(yè)數(shù)據(jù)管理的堅實基礎(chǔ)之上。包括集成和處理公司的數(shù)據(jù)，驗證其質(zhì)量，管理其使用和審計影響它的過程。

一旦這些基本要素到位，就可以將企業(yè)數(shù)據(jù)目錄作為數(shù)據(jù)策略的一個重要組成部分。如果不知道自己擁有哪些數(shù)據(jù)，就無法圍繞數(shù)據(jù)制定策略。數(shù) 據(jù)目錄工具對于通過詳細(xì)的描述性元數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)提供給商業(yè)用戶特別有用。 IT團(tuán)隊可以根據(jù)這種需求，來創(chuàng)建他們自己的簡化數(shù)據(jù)目錄。

02 工具

數(shù)據(jù)目錄是一種策略工具。出于需要，它們是由IT和數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊提供的，他們知道如何使用數(shù)據(jù)目錄軟件的各種功能，以及如何設(shè)置和部署它們。我們可以對IT部門以這種方式提供的工具和最終用戶采用的工具進(jìn)行區(qū)分。兩者在數(shù)據(jù)策略中都有重要作用，相互補(bǔ)充而不是相互矛盾。

03 分析數(shù)據(jù)

正如我們根據(jù)自己的需要使用各種分析工具一樣，我們也采用各種分析技術(shù)。數(shù)據(jù)可視化是一個常見的例子。我們還可能發(fā)現(xiàn)預(yù)測分析、文本分析、情感分析和集群分析的用途，這只是一些高級分析技術(shù)。它們可能是強(qiáng)大和有用的，但需要謹(jǐn)慎監(jiān)督。沒有它，我們可能會觸犯數(shù)據(jù)管理和隱私法。

數(shù)據(jù)策略必須認(rèn)識到，僅僅管理數(shù)據(jù)和工具可能是不夠的。

04 協(xié)作

在現(xiàn)代企業(yè)中，數(shù)據(jù)的使用通常比過去更具協(xié)作性。數(shù)據(jù)知識的增加和更容易操作的工具，都意味著更多的人可以參與分析，并涉入數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和數(shù)據(jù)質(zhì)量的技術(shù)領(lǐng)域。

即使是嚴(yán)格控制的流程，如數(shù)據(jù)治理和主數(shù)據(jù)定義的開發(fā)，也可以采用眾包方式。

協(xié)作工具也被更多地使用，從文件共享到企業(yè)聊天、信息傳遞和視頻會議。我們不斷地與他人分享、討論和辯論。如果在規(guī)劃數(shù)據(jù)策略時，沒有準(zhǔn)備好進(jìn)行協(xié)作，那么在計劃之外，也會發(fā)生協(xié)作。

考慮數(shù)據(jù)和分析在企業(yè)業(yè)務(wù)決策中的作用，并尋找包含團(tuán)隊內(nèi)部和外部參與的過程。利用這種洞察力來支持共享和評論儀表盤、報告和數(shù)據(jù)可視化的能力。

05 文檔和審計

在描述這些數(shù)據(jù)策略的組成部分時，需要平衡IT控制和終端用戶進(jìn)行自助服務(wù)的自由。

為了找到這種平衡，我們的策略目標(biāo)必須被很好地記錄下來。成功的數(shù)據(jù)策略是建立在回答四個問題的能力之上的，這些問題涉及計劃的任何元素和任何資源(數(shù)據(jù)、工具等)。

06 人

數(shù)據(jù)策略的兩個最重要的元素是：數(shù)據(jù)和人。企業(yè)越來越多地要求新員工具備具備數(shù)據(jù)素養(yǎng)和至少一些分析技能。現(xiàn)在，幾乎所有商學(xué)院都教授基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)科學(xué)家的需求也很高。在未來的幾年里，市場可能會對合格的數(shù)據(jù)科學(xué)家供不應(yīng)求，全國的每一門數(shù)據(jù)科學(xué)課程都將備受歡迎。

由于有如此多的技術(shù)在云計算中運(yùn)行，系統(tǒng)比以往任何時候都更加強(qiáng)大，人們很容易認(rèn)為IT部門只需要保持正常工作即可。值得一提的是，高可用性、災(zāi)難恢復(fù)、滿足服務(wù)水平協(xié)議、支持新的業(yè)務(wù)需求和監(jiān)管要求，這些都屬于IT的范疇。

數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)集成開發(fā)人員、數(shù)據(jù)工程師、數(shù)據(jù)庫管理員和其他數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員在滿足業(yè)務(wù)需求方面也扮演著關(guān)鍵角色。一個精于業(yè)務(wù)的IT人員具有巨大的戰(zhàn)略優(yōu)勢，它和其他角色一樣需要認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)支持。

來源： ITPUB

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河北慧日信息技術(shù)有限公司創(chuàng)立于2012年。公司坐落于石家莊市橋西區(qū)物聯(lián)網(wǎng)大廈一二層，總資產(chǎn)1億元人民幣。

河北慧日信息技術(shù)有限公司是一家以企業(yè)云應(yīng)用、華為云、大數(shù)據(jù)技術(shù)、IDC基礎(chǔ)設(shè)施為核心的高科技企業(yè)，通過河北省高新技術(shù)認(rèn)證、河北省服務(wù)外包50強(qiáng)、河北省創(chuàng)新型企業(yè)、首批京津冀協(xié)同發(fā)展“瞪羚”企業(yè)。

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